Эффективность: перезагрузка

Hr-Пикник 2026

О пикнике

Программа

Контакты

Переделки 2 июля 10:00–18:00

Почему прежней уже недостаточно и что работает в новой реальности

Участие бесплатное

Ограничение площадки — 100 мест

Для HRD и руководителей HR-направлений

База отдыха в 5 км от Москвы
Трансфер от метро

Забронировать место

Свежий воздух, умные люди, интересные дискуссии, игры, спорт, барбекю и просекко — летом хочется «жить»

после обеда хочется спать, а не внедрять новое

Мы объединили обучение, нетворкинг и отдых в одном насыщенном дне. И полное погружение в то, как реально работает операционная эффективность.

эффективность обсуждают как вездесущую цифровизацию или абстрактную KPI-машину

много слайдов — мало смысла

Если вы устали от конференций, где:

Забронировать место

Смотреть программу

На HR-пикнике вы обсудите оргструктуру и процессы, регулярный менеджмент, управление результатом и устойчивостью команды, а затем закрепите эти темы через консультации с экспертами, игры и зоны
восстановления.

Эффективность — это не только процессы и KPI. Это люди и практики, которые каждый день поддерживают систему в работе.

то добро пожаловать на наш летний интеллектуально-интерактивный фестиваль на свежем воздухе — 
HR-пикник «Эффективность: перезагрузка»

А еще чтобы просто выдохнуть. Надышаться кислородом. Зарядиться.

Почему стоит прийти:

Собрать рабочие решения от ведущих компаний по ключевым темам эффективности за один день

Прожить тему через опыт, а не слушать пассивно

Совместить пользу, нетворкинг и отдых

За один день вы получите и содержательную программу, и неформальное общение, и атмосферу летнего фестиваля на природе.

Вы будете общаться, играть, спорить, отдыхать — наш open-air формат поможет не просто услышать идеи, а прочувствовать их через взаимодействие, движение и общение.

Вы получите ответы на вопросы, которые годами висят в вашей компании. Только 100 HRD и лидеров HR-функции, только те, кто понимает ваши задачи и разделяет вашу боль. Возможность свериться с рынком и обменяться опытом.

1

Деловая часть

(10:00 – 13:45) с 20-минутным кофе-брейком

Оргструктура и процессы: как убрать потери и повысить эффективность компании

Как быстро выявить процессы, где компания теряет
Как определить зоны размытой ответственности
Как зафиксировать владельцев процессов
Как получить быстрый эффект от изменений в структуре и процессах

МОДЕРАТОР:

Михаил Балакшин

Старший партнер ЭКОПСИ, руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность»

В дискуссии участвуют:

Директор по управлению активами «Металлоинвест»

Вадим Романов

Директор по работе с персоналом
БФТ-Холдинг

Татьяна Герасименко

Генеральный директор
ГК «А100»

Анна Ястребова

Перестроить систему

2

Управленческие практики: системная работа, о которой забывают руководители

Как синхронизировать руководителей вокруг общего результата
Как перейти от ручного управления к системному
Как через управленческие практики перестать «тушить пожары»

МОДЕРАТОР:

Анастасия Попова

Старший партнер ЭКОПСИ, лидер направления «Трансформация бизнеса»

В дискуссии участвуют:

Роман Фролов

Член Совета директоров, Заместитель генерального директора по развитию бизнеса Страхового Дома ВСК

Роман Ромашевский

Финансовый директор Холдинг «ПЭК»

Михаил Смирнов

Директор по развитию инструментов проектного управления ЕВРАЗ

Задать управленческий ритм

3

Слепые зоны управления: почему бизнес не использует результаты оценки персонала?

Как связать цели, оценку и бизнес-результат в единую систему
Как сделать оценку не только HR-инструментом
Как настроить контакт между оценкой и бизнес-заказчиком
Как превратить отчёты в работающие документы

МОДЕРАТОР:

Анна Тимофеева

Старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «Управление талантами»

В дискуссии участвуют:

Наталья Любимова

Руководитель HR-аналитики
«Т-Банк»

Дмитрий Лучников

Руководитель функции «Управление талантами», «Группа Центр»

Дарья Краснова

Директор по персоналу «Норникель Спутник»

Скоро раскроем все карты

Наталья Любимова

руководитель HR -аналитики
«Т-Банк»

Дмитрий Лучников

Руководитель функции «Управление талантами»,
«Группа Центр»

Дарья Краснова

Директор по персоналу «Норникель Спутник»

Скоро раскроем все карты

4

(14:30 – 18:00)

Интерактивная неформальная часть

Забронировать место

Восстановление через смыслы: как через истории помочь команде противостоять выгоранию?

как выгорание связано со смыслами
какие анти-истории выгорание «нашептывает» вашим сотрудникам
как вернуть желание делать свое дело за 30 минут через «разговор у костра»
как превратить «разговор у костра» в регулярный процесс

спикер:

Артем 
Мушин-Македонский

Основатель Академии Historia. Консультант
по развитию организаций с помощью историй

Сохранить устойчивость

настроить
результат

Вместе пройдем путь эффективности как опыт через 4 смысловые зоны:

Программа

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

Система

Консультации с экспертами

Сильная система строится не только на процессах, но и на способности вовремя находить точные решения, а также менять ее, адаптируя к новым реалиям. В экспертных зонах ВСК x ЭКОПСИ участники смогут разобрать свои рабочие задачи вместе с практиками и посмотреть на свою систему со стороны.

Музыкальное лото

Ритм

Любая эффективная команда держится на ритме — встреч, договоренностей, обратной связи и совместного движения. В музыкальном лото проверим, насколько легко мы ловим общий вайб и включаемся в игру вместе.

Высокий результат невозможен без восстановления ресурса. Йога, отдых на природе и relax-зона помогут переключиться, замедлиться и вернуть энергию для новых идей и решений.

Йога и relax-зоны

Устойчивость

HR Efficiency Quest

Результат

Эффективность проявляется в действии. На протяжении всего дня участники будут собирать баллы за вовлеченность, участие в активностях, вопросы спикерам — самые активные получат специальные призы от нас и наших партнеров.

Очную — прямо на пикнике (14:00–18:00), онлайн — в июле. Максимум пользы и эффективности.

Каждый участник пикника может записаться на индивидуальную 30-минутную консультацию в области страхования и консалтинга с нашими спикерами и экспертами.

1:1 с топ-экспертами

Понимание, где компания теряет эффективность. Вы увидите, как находить слабые места в оргструктуре, процессах и зонах размытых ролей.

Проверенные подходы к регулярному менеджменту. Заберёте идеи, как перейти от ручного управления и «тушения пожаров» к более системной работе руководителей.

Забронировать место

Что вы  унесете с собой

Идеи по устойчивости команды и руководителей. Узнаете, как поддерживать темп работы, не доводя людей до выгорания и не теряя эффективность.

Связку между целями, оценкой и бизнес-результатом. Поймёте, как сделать performance не формальной HR-практикой, а инструментом управления результатом.

А ещё настроение! Ясность ума, новые идеи и заряд энергии

Кто организаторы?